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SERVICE / 06

数字化规划咨询

从业务目标和现状出发,形成有优先级、可分阶段执行的建设路线。

SERVICE OVERVIEW

围绕核心目标,
建立可执行的路径。

在动手开发之前,明确要解决什么问题、投入边界和衡量结果的方法。

01
目标与现状分析

围绕实际使用场景,形成清晰的实施与验收内容。

02
需求边界与优先级

围绕实际使用场景,形成清晰的实施与验收内容。

03
实施阶段与验收标准

围绕实际使用场景,形成清晰的实施与验收内容。

04
技术选型与风险评估

围绕实际使用场景,形成清晰的实施与验收内容。

数字化规划咨询服务视觉示意
SCOPE OF WORK

实施范围参考

以下为常见工作模块,实际交付内容以双方确认的需求清单为准。

序号工作模块交付说明
01目标与现状分析根据实际项目范围确认具体内容与交付方式。
02需求边界与优先级根据实际项目范围确认具体内容与交付方式。
03实施阶段与验收标准根据实际项目范围确认具体内容与交付方式。
04技术选型与风险评估根据实际项目范围确认具体内容与交付方式。
DELIVERY PRINCIPLES

清晰、可用、
可维护。

需求访谈 / 方案评估 / 交付规划

建议准备的资料

  • 项目背景与业务目标
  • 使用对象及主要操作场景
  • 现有内容、流程或系统资料
  • 希望优先解决的问题
整理项目需求
LET'S BUILD WITH PURPOSE

从一个清晰的需求,
开始下一次数字化建设。

将业务目标转化为可执行的产品路径,先明确范围,再稳步推进。

创建需求清单